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    强化制度管理,狠抓工作落实
    公司名称:新绛县晋华生态环境工程有限公司 作者:曹俊霞 发布时间:2021-5-18 13:41:14

    进入二季度以来,联合水务集团山西分公司严格落实生产经营管理会精神,主管及以上员工以昂扬的斗志、饱满的热情,奋力做好二季度各项工作,确保实现预算达标。为了达成这一中级考核任务,各部门各项工作都要下放、细分,责任到人。

    5月中旬,在区域人力资源行政部经理张琳琳的带领下,公司成立检查小组,组织区域检查工作。主要就各项会议任务完成情况进度的核实 ,同时对区域分公司的卫生情况、员工着装、运行记录等各项制度的执行情况进行检查。

    检查小组按照山西区域项目公司地点分布,逐一开展检查工作。首先进入稷山联合水务收费大厅,在岗职工统一着装,以最佳姿态为客户答疑解惑,高效率完成手头工作。大厅干净整洁、记录完善、制度上墙规范。随后来到稷山污水厂生产区,生产人员穿工服、佩戴工牌等忙活在一线工作线;生产记录工整、详实,24h不间断。厂区各主干路线干净整洁、办公场所及卫生间内物品摆放整齐,井然有序。同时,面对面,了解、记录生产经营管理会各项任务负责人的任务进展情况。

    接下来对新绛项目公司、曲沃项目公司、襄汾项目公司进行统一的工作检查,耗时一天,完成区域工作检查工作。

    图:检查现场掠影

    规章制度是企业健康发展的保证,山西区域自成立区域化管理以来,各项规章制度已初步建立,并在实践中逐步地健全和完善,逐步实现区域化管理。我们将继续推进自查和改革,不断强化制度管理和专业化管理,奖惩分明。坚持贯彻执行日报周报月报、工作例会等制度,为理顺工作关系,畅通管理渠道发挥了很好的作用。今后将不遗余力加大举措,确保公司规章制度的执行力,保证了公司的政令畅通,令行禁止,督促各责任人高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。



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